Sistematizacija za male tvrtke

Kad se radna mjesta oblikuju prema ljudima koji ih trenutačno obavljaju, a plaće dogovaraju pojedinačno, teško je objasniti razlike među zaposlenicima i odrediti koga sljedećeg zaposliti. Katarina Pavliša na radionici pokazuje kako mala tvrtka može povezati poslove, razine odgovornosti i opise radnih mjesta u razumljivu strukturu. Sudionici rade na skici sistematizacije vlastite tvrtke kao temelju za dosljednije odluke o zapošljavanju i plaćama. Sadržaj radionice • Sudionici razmatraju koliko detaljna sistematizacija treba biti u tvrtki njihove veličine te kako radna mjesta i razine napredovanja uskladiti s potrebama poslovanja. • Poslovna područja, razine i nazivi radnih mjesta povezuju se u pregled na jednoj stranici, a praktični dio posvećen je izradi skice sistematizacije za vlastitu tvrtku. • Na primjeru opisa radnog mjesta razdvaja se ono što zaposlenicima i poslodavcu stvarno treba od suvišnih detalja koji se u praksi ne koriste. • Radionica povezuje sistematizaciju s plaćama: koja radna mjesta ima smisla uspoređivati, kako obrazložiti razlike i zašto je povoljnije pravodobno razvrstati poslove nego naknadno ispravljati plaće. • Završni dio obuhvaća pitanja i plan prvih koraka koje sudionici mogu samostalno provesti tijekom sljedećih mjesec dana. Kome je namijenjena • Radionica je namijenjena malim i srednjim poduzetnicima s do 100 zaposlenih, odnosno vlasnicima, direktorima i osobama odgovornima za zapošljavanje i upravljanje ljudima. • Grupa prima najviše 25…